如何对员工进行情感管理
企业和员工之间，一直是个永远的话题。企业的发展离不开员工，员工的收入离不开企业。一个优秀的企业能够吸引住各种人才成为企业的员工，而一个衰败的企业却流失了大量的优秀员工。一个企业，如何正确处理好与员工的关系，关系到企业的成败兴衰。现和大家分享一篇提高员工满意度的文章，希望能够帮助到大家。
1提高员工满意度，第一是要提高企业的凝聚力。提高企业的凝聚力着重点就是要搭建好企业的领导班子。企业的领导班子应该具有拼搏码冲、创新、务实、勤俭这些基本特征。一个优秀的企业，也只有领导和员工拧成一股绳，员工们紧密团结在领导班子周围，齐心协力，共同发展。
2提高员工满意度，第二是要以人为本。企业应当关心每个员工的成长。企业领导也应该多深入基层，多对员工进行了解，切实了解员工们在工作中、生活中遇到的实际困难，并把这些困难通过领导的常橘模禅务会议以及员工的职工代表大会进行讨论，制定出切实可行的解决办法或则是改善方法。
3提高员工满意度，第三是要建立奖惩机制。对于勤劳敬业或者是善于动脑用于改善生产作业方法以及节约成本的员工，要进行经济上的奖励。并且要号召所有员工学习这种精神。当然，对于那种经常圆尘迟到，早退的员工，要进行严肃的批评，对于那种屡教不改的员工，必要时予以除名。
对员工的情感投资
这镇雀个呢还是主要看员工的去留程度，这个是主要提供满意度的，如果你整体来说工资水平比较低，工作比较劳橡陪累的话，员工能满足都会跳槽的员工的跳槽率越低，相对来说是太能体现满意度越高梁旅蠢呀，非要从情感上体现的话，那只能说公司办年会或半点其他的节日的会议，或者是表演节目的时候，员工踊跃表现，积极参加积极处节目，这有可能会是体现了一个过程。
对员工的情感投资
首先对员工要主动关心，在员工遇到个人困难的时候，要主动地去了解，帮助，为员工解决实际困难。在员工生日，婚礼等特殊日子，公司给予礼金慰问。公司员工子女取得成绩，比租正尘如考上重点大学，重点高中等，公司给予一定的鼓励金并在公司通报表扬。在公司年会或大型聚弊禅餐的时候，邀请员工家属参加，感受公司的成绩，表清困达公司对家属的支持与感谢。通过这些细致的活动，就可以拉近员工的感情，让员工真正从心里，从感情上和同舟共济，共同发展。
对员工的情感投资
如何从情感上来体现员工带的满意度呢，满意度这个东西，不是一个恒定值，而滑判是变化的无序的，情腊枣绪业绩薪资福利这些都可能影响到员工信局改的满意度，情感上当但是你付出越多，收获的也就越多，但是这个不是正比例函数，而是一个随机的回报数值，得数高低每个人都不同的。